Diagnostic pratique des processus
Vous nous montrez comment le travail se déroule aujourd'hui. Nous identifions les pertes de temps, les sources d'erreur et la première étape réellement utile.

SAP. EXCEL. DONNÉES. IA. ENFIN DU CONCRET.
Moins de tâches manuelles. Plus de temps pour l'essentiel.
Toujours le même export SAP ? Un fichier Excel que seule une personne comprend ? Une macro que personne n'ose modifier ? Nous résolvons les irritants du quotidien, petits ou grands, et n'en faisons que le projet réellement nécessaire.
Ni cahier des charges, ni projet minimum.Un seul export, une macro ou une question de formation suffit pour commencer. Nous vous disons franchement ce qui est réellement nécessaire.
Issu du terrain.Conçu pour le terrain.
Vous n'avez pas besoin de formuler un projet de transformation numérique. Montrez-nous le fichier Excel, l'export SAP, le détour par e-mail ou la coordination qui bloque régulièrement. Ensemble, nous rendons le travail quotidien plus simple et plus fiable.
“Pour cela, nous avons encore un deuxième fichier Excel.”
“Surtout, ne modifiez rien dans ce fichier Excel.”
“Les chiffres ne seront prêts que la semaine prochaine.”
“Une seule personne sait comment cela fonctionne.”
Que vous soyez huit ou huit cents : si les informations sont saisies deux fois, si Excel vous retient après la fermeture ou si une transmission bloque chaque jour, le processus mérite d'être examiné. Nous partons de la réalité actuelle de votre entreprise.
Les devis, les heures et les matériaux sont saisis plusieurs fois.
Moins de doubles saisies entre chantier, bureau et facturation.
Les stocks, tarifs et remontées des points de vente vivent dans plusieurs fichiers.
Des chiffres fiables sans assembler des listes en fin de journée.
SAP, les listes machines et les données qualité ne s'alignent pas proprement.
Des flux de données traçables et moins de reprises.
Les statuts de livraison, stocks et documents d'expédition sont coordonnés par e-mail.
Des réponses plus rapides et moins de transmissions manuelles.
Les commandes, plannings et analyses empiètent sur la fin de journée.
Des routines plus simples, adaptées même aux petites équipes.
Les validations, données clients et rapports mensuels circulent dans les boîtes mail.
Des processus clairs et les bonnes informations au bon endroit.
Ce n'est pas un obstacle. Vous connaissez votre métier ; nous vous aidons à comprendre et à améliorer le processus. L'étiquette compte moins que le temps, les données ou l'énergie qui se perdent.
Vous n'avez pas besoin d'avoir déjà une solution. Choisissez simplement la situation quotidienne qui vous semble familière.
Nous analysons l'export, la préparation, le contrôle et la distribution comme un seul processus. Vous savez ensuite quelles étapes peuvent être automatisées de façon fiable.
Trois estimations suffisent pour obtenir un ordre de grandeur. Le calcul montre le temps mobilisé aujourd'hui, pas une économie garantie.
21,7heures par mois
260heures par an
Cette estimation montre uniquement l'ordre de grandeur. Nous déterminons ce qui peut être réduit utilement en analysant le processus réel.
Discuter de cette estimationVous nous montrez comment le travail se déroule aujourd'hui. Nous identifions les pertes de temps, les sources d'erreur et la première étape réellement utile.
Les exports, traitements et distributions récurrents deviennent fiables, avec moins de tâches manuelles et moins d'erreurs.
Nous identifions des cas d'usage sûrs, construisons des pilotes ciblés et aidons les équipes à utiliser l'IA de manière responsable.
Nous fiabilisons les solutions Excel critiques, automatisons la préparation des données avec Power Query et construisons des tableaux de bord Power BI clairs. Nous utilisons les macros et VBA lorsqu'ils apportent une vraie valeur.
Des besoins à la mise en service, nous aidons à choisir, connecter et transmettre des systèmes adaptés à l'organisation.
La technologie ne crée de valeur que lorsque les équipes savent l'utiliser en confiance. Les connaissances ne restent donc pas chez nous.

Lors d'une séance ciblée, nous parcourons un processus réel avec les personnes qui le connaissent au quotidien. Vous savez ensuite ce qu'il faut améliorer en premier et quel effort cela représente.
Vous nous montrez où cela bloque. Nous rendons l'étape suivante claire, vérifiable et adaptée au terrain.
Vous nous montrez le processus réel et expliquez ce qui prend du temps, provoque des erreurs ou reste régulièrement en attente.
Nous séparons les problèmes urgents des bonnes idées pour plus tard et choisissons ensemble la première étape la plus utile.
Nous mettons en œuvre au plus près du travail réel, testons tôt avec les personnes concernées et rendons les progrès visibles.
Nous expliquons et documentons la solution afin que votre équipe puisse continuer en toute autonomie.
Un point de départ fréquent : les données sont exportées de SAP, nettoyées dans Excel puis distribuées par e-mail. Nous rendons d'abord le processus visible et n'automatisons que les étapes qui peuvent être standardisées de manière fiable.
Faire analyser votre processusMoins de routine. Moins d'erreurs. Des informations plus récentes pour décider.
Si une macro suffit, nous ne recommandons pas un programme de transformation.Nous constituons la plus petite équipe pertinente autour de votre besoin. Les objectifs, l'effort et les décisions restent visibles. Avant notre départ, la solution, les connaissances et les responsabilités sont correctement transmises.
Les personnes présentes au premier échange restent responsables pendant la mise en œuvre.
Chaque étape possède un cadre clair. Nous discutons des changements avant qu'ils ne deviennent coûteux.
Notre mesure est un problème résolu, pas un projet aussi long que possible.
Documentation, accès, points ouverts et connaissances sont clarifiés avant notre départ.
Vous savez à tout moment ce qui est convenu, décidé et encore ouvert.
Avant de conclure, nous vérifions ensemble le résultat et les responsabilités. Le travail n'est terminé qu'après cette transmission.
Non. Décrivez simplement ce qui prend du temps, provoque des erreurs ou semble inutilement compliqué. Nous déterminons ensemble si SAP, Excel, l'automatisation, l'IA ou un changement d'organisation est la bonne réponse.
Non. SAP est un domaine d'expérience important, mais nous commençons toujours par le processus. Les environnements Excel, autres ERP, interfaces, applications d'IA et processus manuels font également partie de notre travail.
Au contraire. Un diagnostic bien délimité ou un petit sprint d'automatisation constitue souvent un meilleur départ. Les résultats obtenus vous permettent ensuite de décider de la suite.
Nous travaillons par étapes claires avec un objectif et un budget convenus. Si les hypothèses ou l'effort évoluent, nous en parlons avant de créer du travail supplémentaire. Vous disposez de points de décision plutôt que de factures surprises.
Les deux. L'analyse des processus et les ateliers bénéficient souvent d'une présence sur site. La mise en œuvre, la coordination et la formation peuvent être combinées avec souplesse selon le besoin.
Grâce à des solutions traçables, une documentation claire et un transfert de connaissances. Nous utilisons les standards établis lorsqu'ils suffisent et ne développons du sur-mesure que s'il apporte un avantage net.
Un premier échange honnête, une évaluation concrète et aucune pression pour en faire un grand projet.
Parler d'un irritantjohannes.bredl@independata.de